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正大鹏安公司7月造价招标工作会议顺利召开
时间：2023-07-15 来源：正大鹏安建设项目管理有限公司 点击：次
为加强与分支沟通联络，进一步提升造价招标业务能力，正大鹏安建设项目管理有限公司于2023年7月14日(星期五)下午14：30在建安众创空间召开了公司7月内部造价招标工作会议，本次会议采用线上+线下同步进行，同时设有东二环长乐路38号金花新都汇A座7楼会议室一及南二环高新路西部国际广场B座28楼会议室九等两个会场，参会的有造价中心人员，各分管经理、副总工程师、注册造价工程师代表及分支代表线上线下共80余人。
东二环会场：西安市东二环长乐路38号金花新都汇A座7楼会议室一
南二环会场：西安市南二环高新路西部国际广场B座28楼西会议室九
会议第一项：造价中心主管王工公布4-6月提交造价招标资料（业绩）收集排名，要求各分支对此项工作足够重视，并及时将各项资料提交至本部。
会议第二项：副总工程师兼党支部书记301讲授 2023年上半年造价工作、含所有分支的项目合同数量、咨询项目金额、排名、获得荣誉情况，造价备案入库一览表，历年来以来的典型项目，如何参与先进企业评价、申报资信评价及自己听到的或参与的造价纠纷协查及其体会及党建工作的整体情况；
会议第二项：副总工程师兼党支部书记301讲授 2023年上半年造价工作、含所有分支的项目合同数量、咨询项目金额、排名、获得荣誉情况，造价备案入库一览表，历年来以来的典型项目，如何参与先进企业评价、申报资信评价及自己听到的或参与的造价纠纷协查及其体会及党建工作的整体情况；
会议第三项：海南分公司、吉林分公司、黄石分公司、开封分公司、造价招标十一部、造价招标二十三部等分支负责人/代表讲话，汇报业务开展情况、人员配备、项目资料的分类整理、奖罚、咨询费支付情况，存在的主要问题及解决的办法和措施，需要本部帮助解决的问题有哪些，对其它部门的意见和建议（重点介绍造价业绩、招标业绩承接情况及业绩分类、数量、典型代表业绩）。
会议第四项：招标分管经理101讲授《公司整体招标代理工作、工程咨询工作》，主要内容：公司去年及一季度招标代理工作、工程咨询工作、保密项目的整体情况含所有分支的数量、中标金额、排名、获得荣誉情况，招标备案入库一览表，历年来以来的典型项目，如何应对各种投诉，听到的或经历各类质疑、投诉、调查、协查及其体会。
会议第四项：招标分管经理101讲授《公司整体招标代理工作、工程咨询工作》，主要内容：公司去年及一季度招标代理工作、工程咨询工作、保密项目的整体情况含所有分支的数量、中标金额、排名、获得荣誉情况，招标备案入库一览表，历年来以来的典型项目，如何应对各种投诉，听到的或经历各类质疑、投诉、调查、协查及其体会。
会议第五项：优秀造价工程师、监理工程师代表薛丽斌发言；
会议第六项：造价招标中心310讲授考察接待PPT
最后，造价分管经理、副总工程师、党支部书记侯工做总结讲话，强调会议目的及意义，其他会议安排，公司远期目标、近期目标、本年目标等，并宣布下次造价招标工作交流会于10月中旬召开，希望各造价招标负责人及财务负责人能积极按时参会，此次造价招标会议圆满结束。
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